Servicio de Acompañamiento en adopción de Marcos de Trabajo

AH-IO te acompaña en la adopción de marcos de trabajo, ayudandote a personalizarlos para que queden como un traje hecho a la medida de tu empresa, y poder aprovechar los beneficios de cada metodología o mejor práctica definida por estos marcos, entre los que se te pueden mencionar TOGAF (Arquitectura Empresarial), ITIL(Ciclo de vida de servicios de TI), COBIT (Gobierno de TI), por mencionar algunos.

Beneficios

Maximizar el beneficio para tu Negocio

Cada marco de trabajo cubre una parte durante la definición, implementación y puesta en marcha de servicios de TI y sistemas de información que habilitan a las diferentes áreas de la empresa.

Mantener TI alineado al negocio

La integración de diferentes marcos de trabajo como lo es COBIT, ITIL y TOGAF, permite establecer un modelo de operación que mantenga alineados los proyectos de TI con el negocio, a fin de alcanzar las metas definidas.

Aprovechamiento de los recursos

Por medio de la implementación de mejores prácticas definidas en los marcos de trabajo, se establecen procedimientos y definen funciones que permitan hacer uso correcto y óptimo de los recursos de TI.

Mitigacion de riesgos

Brinda herramientas para optimizar los procesos de compra y contratación de TI, desde la reducción de tiempos y costos hasta mejorar el ROI y reducir los riesgos en las decisiones.

Habilitar a todos y a todo

La adopción de los marcos de trabajo, permitirá definir una estrategia que ayude a identificar y habilitar las capacidades que tu empresa requiere de extremo a extremo, considerando las necesidades de las diferentes áreas y líneas de negocio, con las que se cuente.

¿Por qué adoptar marcos de trabajo?

Adoptar un marco de trabajo te permite aumentar la probabilidad de exito en la definición de los proyectos donde se involucre, al ser estos un compendio de mejores prácticas definidas por los grandes organismos de TI, como lo puede ser The Open Group creador del Marco de trabajo TOGAF, ISACA creador de COBIT, entre otros.

UNIFICA CRITERIOS

Define procesos estandares con documentos comunes para el desarrollo de actividades evitando la duplicidad de actividades.

AGILIDAD

Incrementa la rapidez con la que se implementa un proyecto, al tener procesos definidos.

MEJORA

Mejora los procesos administrativos y operativos de TI, por medio de la implementación de indicadores y puntos de control, que permitan evaluar el desempeño de las diferentes areas involucradas.

REDUCCIÖN

Reduce costos operativos, al tener un modelo operacional estructurado y eficiente.

APROVECHAMIENTO TECNOLÓGICO

Permite identificar en que procesos se puede hacer uso de plataformas, tecnologías y aplicaciones heredadas para optimizar tiempos de entrega, mejorar los servicios y establecer marcos comunes de conducción para cumplir con los Niveles de Servicio Acordados (SLA).

CALIDAD

Centra sus servicios y productos en la satisfacción del cliente para estructurar tareas y actividades.

COLABORACIÓN

Mejora la interacción entre las distintas unidades o divisiones de la organización, pues hay claridad en las reglas del juego.

Nuestro Servicio

Para este servicio tenemos dos vertienes; en la primera se define una estrategia para la adopción de marcos de trabajo donde se hace un analísis previo e identifican las necesidades de tu empresa, se evaluan los marcos mas adecuados para tu empresa, considerando el tamaño, el personal que estaría involucrado y las capacidades con que se debe contar para una adopción exitosa.

La segunda vertiente es en el caso en que en tu empresa ya se tiene definida una estrategia de hoja de ruta de adopción de marcos de trabajo la cual desean implementar.

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